التخطيط في التدبير الإداري الحديث عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل، ومن يقوم به، وأين، ومتى، وكيف. بواسطة التخطيط  يمكن إلى حد كبير المدير من تحديد الأنشطة التنظيمية اللازمة لتحقيق الأهداف. فمفهوم التخطيط العام يجيب على أربعة أسئلة هي:

• ماذا نريد أن نفعل؟
• أين نحن من ذلك الهدف الآن؟
• ما هي العوامل التي ستساعدنا أو ستعيقنا عن تحقيق الهدف؟
• ما هي البدائل المتاحة لدينا لتحقيق الهدف؟ وما هو البديل الأفضل؟

لا أحد يخطط للفشل …… ولكن هناك من يفشل في التخطيط

غير معروف

التخطيط هو؛

هو تصور للمستقبل المرغوب فيه وللموارد الكافية لبلوغه

دروكر

مجموع العمليات التي تستهدف بناء المخططات وتحديد الميزانيات من جهة، ثم العمل على تنفيذها —

محمد امزيان

خصائص التخطيط في التدبير الإداري ؛

أ- أنه مستقبلي

ب- أنه توقعي

ج– أنه يعتمد على القرارات و الإجراءات

د- أنه يركز على الأهداف.أنه عمليه مستمرة

من خلال التخطيط ستحدد طرق سير الأمور التي سيقوم بها الأفراد، والإدارات، والمؤسسة ككل لمدة أيام، وشهور، وحتى سنوات قادمة

يمكن تصنيف التخطيط في التدبير الإداري حسب الهدف منه أو اتساعه إلى ثلاث فئات مختلفة تسمى؛

أ– التخطيط الاستراتيجي: يحدد فيه الأهداف العامة للمنظمة

ب- التخطيط التكتيكي: يهتم بالدرجة الأولى بتنفيذ الخطط الاستراتيجية على مستوى الإدارة الوسطى

ج– التخطيط التنفيذي: يركز على تخطيط الاحتياجات لإنجاز المسؤوليات المحددة للمدراء أو الأقسام أو الإدارات

التخطيط الاستراتيجي

يهتم  التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمؤسسة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارية  يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية التخطيط الاستراتيجي

التخطيط التكتيكي

يركز التخطيط التكتيكي على تنفيذ الأنشطة المحددة في الخطط الاستراتيجية. هذه الخطط تهتم بما يجب أن تقوم به كل وحدة من المستوى الأدنى، وكيفية القيام به، ومن سيكون مسؤولاً عن إنجازه. التخطيط التكتيكي ضروري جدا لتحقيق التخطيط الاستراتيجي. المدى الزمني لهذه الخطط أقصر من مدى الخطط الاستراتيجية، كما أنها تركز على الأنشطة القريبة التي يجب إنجازها لتحقيق الاستراتيجيات العامة للمؤسسة

التخطيط التنفيذي

يستخدم المدير التخطيط التنفيذي لإنجاز مهام ومسؤوليات عمله. ويمكن أن تستخدم مرة واحدة أو عدة مرات. الخطط ذات الاستخدام الواحد تطبق على الأنشطة التي تتكرر. كمثال على الخطط ذات الاستخدام الواحد خطة الموازنة. أما أمثلة الخطط مستمرة الاستخدام فهي خطط السياسات والإجراءات

عرض حول التخطيط في التدبير الإداري

مفهوم-التخطيط-في-التدبير-الإداري

التخطيط في التدبير الإداري